Het Project Management Office als serviceafdeling (e-Book)

Een integrale benadering via het definieren van kennisvelden; leren is nieuwsgierig zijn

Prijs € 27,23
Download direct dit e-Book
Ook beschikbaar als:

Eric Menger

Adobe PDF met digitaal watermerk | April 2013 |

Beoordeel dit boek als eerste!

Beschrijving

Dit boek biedt een nieuwe zienswijze op het inrichten van een Project Management Office. Daarbij staat de vraag centraal hoe je de ondersteuning van de projectorganisatie professioneel binnen je bedrijf kunt organiseren. Deze zienswijze verlaat onder andere het idee om afzonderlijke PMOs te organiseren voor projecten, programmas en portfolios. Uitgangspunt hierbij is dat het PMO niet langer als uitvoerend wordt gezien, maar juist als een volwassen afdeling binnen het bedrijf. Een afdeling waarbinnen strategische en tactische besluiten worden genomen ten dienste van de complete project- organisatie (daaronder vallen projecten, programmas en portfolios, evenals de verschillende processen). Het boek maakt duidelijk dat professionele projectondersteuning een wezenlijke bijdrage levert aan het voortbestaan van de organisatie en dat projectmanagementondersteuning een absolute voorwaarde is voor succes. Het boek gaat in op het 2 werelden-fenomeen: de lijn- en de projectorganisatie. Het verklaart hiermee de spanningen die binnen een bedrijf aanwezig zijn en die de lezer onmiskenbaar zal herkennen. Het onderkennen van deze 2 werelden, leidt er toe dat de rol van het PMO duidelijker wordt. Ook wordt uitgebreid ingegaan op het bestaansrecht en de rechtvaardiging van een PMO. Er worden handvaten gegeven om de Business Case van een PMO te bepalen. Er wordt zelfs uitgelegd hoe deze te kwantificeren is! Het PMO wordt gezien als een nieuwe serviceafdeling binnen het bedrijf. Er wordt beschreven wat de voordelen zijn van een integrale benadering (de kennisvelden met hun onderlinge relaties) bij het opzetten van een PMO. Daarnaast wordt toegelicht wat de succesfactoren van een PMO zijn en waarom die niet genegeerd mogen worden. Er wordt ruimschoots ingegaan op de implementatie van het PMO en tot slot een hoofdstuk over hoe het PMO de verschillende kennisvelden kan organiseren. Het geheel wordt aangevuld met veel praktijkvoorbeelden.

Volledige beschrijving

Specificaties

Auteur
Eric Menger
Uitgever
Van Haren Publishing
ISBN
9789087537869
Formaat
Adobe PDF met digitaal watermerk
Publicatiedatum
April 2013
Bestandsgrootte
4892697 bytes
Taal
Nederlandstalig
Aantal Pagina's
169

Beschrijving

Dit boek biedt een nieuwe zienswijze op het inrichten van een Project Management Office. Daarbij staat de vraag centraal hoe je de ondersteuning van de projectorganisatie professioneel binnen je bedrijf kunt organiseren. Deze zienswijze verlaat onder andere het idee om afzonderlijke PMOs te organiseren voor projecten, programmas en portfolios. Uitgangspunt hierbij is dat het PMO niet langer als uitvoerend wordt gezien, maar juist als een volwassen afdeling binnen het bedrijf. Een afdeling waarbinnen strategische en tactische besluiten worden genomen ten dienste van de complete project- organisatie (daaronder vallen projecten, programmas en portfolios, evenals de verschillende processen). Het boek maakt duidelijk dat professionele projectondersteuning een wezenlijke bijdrage levert aan het voortbestaan van de organisatie en dat projectmanagementondersteuning een absolute voorwaarde is voor succes. Het boek gaat in op het 2 werelden-fenomeen: de lijn- en de projectorganisatie. Het verklaart hiermee de spanningen die binnen een bedrijf aanwezig zijn en die de lezer onmiskenbaar zal herkennen. Het onderkennen van deze 2 werelden, leidt er toe dat de rol van het PMO duidelijker wordt. Ook wordt uitgebreid ingegaan op het bestaansrecht en de rechtvaardiging van een PMO. Er worden handvaten gegeven om de Business Case van een PMO te bepalen. Er wordt zelfs uitgelegd hoe deze te kwantificeren is! Het PMO wordt gezien als een nieuwe serviceafdeling binnen het bedrijf. Er wordt beschreven wat de voordelen zijn van een integrale benadering (de kennisvelden met hun onderlinge relaties) bij het opzetten van een PMO. Daarnaast wordt toegelicht wat de succesfactoren van een PMO zijn en waarom die niet genegeerd mogen worden. Er wordt ruimschoots ingegaan op de implementatie van het PMO en tot slot een hoofdstuk over hoe het PMO de verschillende kennisvelden kan organiseren. Het geheel wordt aangevuld met veel praktijkvoorbeelden.

Schrijf een recensie

Velden met een * zijn verplicht

Specificaties

Auteur
Eric Menger
Uitgever
Van Haren Publishing
ISBN
9789087537869
Formaat
Adobe PDF met digitaal watermerk
Publicatiedatum
April 2013
Bestandsgrootte
4892697 bytes Kb
Taal
Nederlandstalig
Aantal Pagina's
169